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热烈恭贺叮当牛成功通过两化融合管理体系现场评定

自从去年10月27日公司成功举办“两化融合贯标体系认证”启动会后,各系统、各部门都积极参与,依据两化融合管理体系标准规范各项日常工作。今年4月份,我司进行了两化融合管理体

自从去年10月27日公司成功举办“两化融合贯标体系认证”启动会后,各系统、各部门都积极参与,依据两化融合管理体系标准规范各项日常工作。

今年4月份,我司进行了两化融合管理体系第三方认证工作,经过两天紧张有序的现场审查、运行情况核实、管理层评审,公司成功通过两化融合管理体系现场评定。

负责我司两化融合管理体系认证的机构是中国电力企业联合会科技开发服务中心,审查专家组成员是(组长)曹连军、(组员)李旺、王思思。

叮当牛参加两化融合评审的主要人员有总经理石建军、副总经理/管理代表晏永杰、以及公司各部门负责人。

在本次会议上,专家老师一致认定,我司两化融合管理体系符合《信息化和工业化融合管理体系要求》,现场评定结论是建议推荐,同时专家老师也给我们提出了四点建议,帮助我们提升公司两化融合的管理。

公司总经理石建军先生针对两化融合管理进行讲话,强调了两化融合管理的目的和意义就是要用系统管理促进公司的智能制造的进程,也相信两化融合管理一定会带动公司发展步伐和增加行业市场竞争力,各部门必须严格按照两化融合管理系统要求进行规范日常的工作并定期做好管理体系培训工作。

两化融合管理系统是国家推进中国智能制造的重要政策,也是当今世界强国强民和提升经济实力的不二手段。

叮当牛将一如既往,提升公司的基础实力,从而提高效率、提升管理、保障质量。

相信叮当牛的变革之路不会停止,相信叮当牛的产品也会越来越受欢迎。(责任编辑:琳瑞)

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